当当网还是李国庆的吗?

当当网曾经是由李国庆和俞渝共同创立的，但目前已经不再属于李国庆或俞渝任何一方。2019年，当当网曾被售卖给私募基金公司，但该交易在后来被终止。目前，当当网仍处于独立运营的状态。

李国庆是如何被逐出当当网的？

李国庆离开当当，表面原因是被其妻子俞渝逼宫，但深层次的原因，则是因为创业后的视野问题，一步慢，步步慢，导致了最终的衰落和内讧。对于企业的联合创始人，往往在企业成功阶段，蛋糕不断做大的时候，属于蜜月期。但到了企业开始走下坡路的时候，各种分歧和矛盾就会爆发，必然以一方退让或者两败俱伤而结束。

一、李国庆夫妇过往经历

俞渝86年毕业于北京外国语大学，毕业后从事翻译工作，87年随外交部访问团出访美国宣讲中国对外开放政策，后被俄勒冈大学录取，然后在纽约大学读MBA，92年毕业后在美国创办金融投资服务公司，做投行业务。李国庆是北京人，87年毕业于北大，93年联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”，任总经理，96年赴美国组建科文实业集团，做进出口贸易。从这两个人的起步经历就可以看出，两个人都属于事业强人，也都具备强大的人脉网络。两人结为夫妻后，在1999年合作创办了当当。这一年阿里巴巴成立，而刘强东还在北京中关村卖电脑。刚出生的当当成长很快，到了2005年当当的营业额4.4亿元，此时京东才3000万。现在的世界首富杰夫·贝佐斯在1995年创办了亚马逊，和当当一样也是以网上书店起家，然后在1997年纳斯达克上市。2004年亚马逊报价2亿美元寻求收购当当70%股权，李国庆夫妇坚持保留控股权，拒绝了亚马逊。但以亚马逊为超越目标的他们，开始急于推动当当上市，并在2010年成为中国第一家上市的电商平台企业。二、问题逐渐显露

在这个过程中，竞争对手们纷纷在尚未开垦的电子商务处女地上跑马圈地，宁愿连年亏损烧钱也要坚持。

京东扩展到家电百货类商品，淘宝则一开始就做C2C模式，拥有丰富的商品类目。即便是当当的老大哥亚马逊，早在2001年便向网络零售商转型，和淘宝的步径一致。而当当却直到上市还局限在图书和音像业务上。为什么？因为李国庆夫妇不愿意烧钱，2012年李国庆炮轰京东通过瞎烧钱不断扩张，甚至扩张到了当当的大本营图书市场。不愿意烧钱的背后原因，是因为没钱。李国庆非常看重手中的股份，从亚马逊到后来的百度、腾讯都想入股，都被其拒绝。亚马逊转身收购了卓越网，腾讯转身入股了京东，扶持起了当当的一个又一个对手。

三、矛盾爆发

到了2014年，已经在电子商务上扩张较为成功的阿里巴巴和京东双双上市，两者的扩张态势甚至把当当赖以生存的图书市场都快要挤垮。于是李国庆夫妇的内讧首次升级，俞渝留守大当当负责传统图书业务，李国庆开创小当当拓展实体书店、电子书、百货自有品牌等新业务，但子公司和母公司随着资源的冲突，在2017年俞渝收回了小当当的控制权。到了2018年，海航准备收购当当的时候，感受到经营困难的俞渝渴求资本的介入，想要交出控制权。但李国庆并不甘心，两人围绕着走入困境的当当爆发冲突。此时整个管理层都站在俞渝这一边，于是李国庆被彻底踢出了当当。逼宫的源头，在十年前当当故步自封的时候，就已经埋下。

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为什么当当网创始人李国庆说夫妻创业对个人生活有很大破坏？

李国庆接受《梦想家》访谈时回忆了被俞渝“逼宫”的细节。李国庆称，在接到逼宫信的前一晚，还和俞渝在家看《雍正王朝》的八王逼宫。视频显示，李国庆在采访中愤怒异常，拿起桌子上的水杯，用力摔在地上。

时至今日，李国庆觉得很受伤，“她是我的老婆，想要有的是办法，为什么要用阴谋诡计的方式？”李国庆称，被逼宫离开当当后，他和俞渝便分居了。他再次创业，创办了早晚读书。他称现在的创业更加明晰，不再扯进婚姻爱情中分复杂感情中，“现在一个人，没枕边风”。他认为夫妻创业对个人生活有很大破坏。家里面俞渝20多年没给他做过饭、洗过袜子。“都是保姆洗，保姆请假司机上。”

在这一段感情中，李国庆夫妇一起白手起家，创立了当当网。但是在取得成功后，夫妻之间感情却发生了变化，一切都回不到过去。不仅如此，因为取得的成功是共同的，为了权益，夫妻破裂，甚至上演了“逼宫”这出戏。这段感情也走到了尽头。

如今李国庆表示，当当董事会两次曾决定把俞渝踢走，但是自己心软没做。资料显示，俞渝，当当网董事长兼CEO，联合创始人。1999年，俞渝与先生李国庆共同创办当当，并任联合总裁。2010年10月，当当在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2019年2月20日，李国庆以公开信的方式宣布离开当当，董事长俞渝兼任公司CEO。

当当网回归A股，俞渝、李国庆为什么要为天海投资打工？

3月9日晚间，海航系旗下的天海投资（A股600751,B股900938）发布重大资产重组进展公告，其标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司(以下简称当当网)相关股权，股票将继续停牌。?

公告称，本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更。这意味着，此次交易完成后，由李国庆、俞渝夫妇旗下的当当网将易主A和B股上市公司天海投资，另外，按照并购惯例，李国庆、俞渝夫妇将为天海投资工作一段时间。?

1999年李国庆和俞渝夫妇创立当当网，经营图书网上业务，此时的马云才刚开始创建淘宝，当当网创业十年，成为中国最大的网上书店，年销售图书超过100亿元，被称为“中国的亚马逊”，占有国内网上图书零售市场份额的50%以上；其后登录美国资本市场，开盘30美元。但上市的成功并没有让当当踏上一马平川的大道，反而让风险资本看中了这一赛道，疯狂加码，加剧了市场的竞争。

当当的市场地位最终被不断烧钱的京东反超，市值严重缩水到只有5亿美元，最终于2015年选择私有化退市。曾顶着中国B2C电商第一股光环上市的当当，如今在电商市场的地位已经接近于边缘化了。去年第三季度当当所占的份额已经下滑到0.4%，几乎可以忽略不计。由于经营不善，所以李国庆决定卖掉当当网，为天海投资打工。

是改变，也是挑战，李国庆能否把当当网做成比肩京东，淘宝，拼多多的综合购物网站？

先丢出结论，当当网未来还能存活就算好的了，还想着颠覆淘宝京东？下面回答问题！

当当网辉煌历史？

我这么说吧，早年的当当网其实比京东还厉害，那时候创始人李国庆也是春风得意，时常在各种节目上秀自己的企业运营这一套！

最让人关注的就是当年李国庆点评刘强东，那时候李国庆表示，刘强东的钱烧不了多久，等钱烧没了，京东也就差不多了。最后呢？大家都看到了，京东成为中国B2C领军企业，而当当网则逐渐没落，沦落为今天的垂直电商！

当当网为何没落？

这么说吧，早年当当依靠图书起家，但当当却没有趁机扩展自己的品类。

等到当当想扩张品类的时候，京东已经崛起，压根就没有给当当机会。而且京东还进入了当当网的图书领域。

再一个因素，当当和百度的路子很像，那都是错失移动互联网的风口。没能成功把图书用户转化为内容付费用户。

为什么说当当网存活都困难？

现在中国电商行业已经差不多形成了京东、阿里与拼多多三强鼎立的态势。垂直电商平台如果没有自己一套非常高效的流量解决方案，是没有办法继续和淘宝天猫京东这样的全品类平台拼的！

再说了，当当一没有品类，而没有物流，最后售后服务也很差，我找不出当当有任何能赢的点。毕竟现在已没有了之前移动互联网那样的转型机会。

不说超越老牌电商，要是京东和天猫这样的玩家想彻底弄死当当，其实也不是什么难事。主要是人家看不上图书领域，因为图书真心不是高屏！

所以，基于以上简短分析来看，当当网未来能存活就好了，还谈什么超越呢？